乡镇年终总结

有关乡镇年终总结七篇

总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以促使我们思考，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。那么我们该怎么去写总结呢？以下是小编收集整理的乡镇年终总结7篇，欢迎大家分享。

20xx年，我乡信息工作在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕乡党委、政府的中心和重点工作，以服务领导决策为宗旨，积极适应新的形势发展需要，不断创新工作思路，努力提高信息工作质量，着力做到“三个下功夫”，取得了良好的效果。20xx年，在政府信息公开平台发布动态信息249条，超额完XX县两办下达的信息报送任务。现将工作开展情况汇报如下：

一、抓住“亮点”，在增强信息特色上下功夫。我们在编辑、报送信息时，始终注重打好“特色牌”，唱好“地方戏”，开发、挖掘出“精品”信息。围绕全县各级各部门解决群众关心的热点、难点问题等方面的创造性工作举措和成功做法，及时整理成信息上报，予以推介。

二、切中需求，在体现信息服务上下功夫。紧贴党委、政府工作中心，针对党委、政府不同时期不同的中心工作、同时期不同的重点工作，不断调整、筛选报送具有可用性的信息。二是紧贴领导思路。通过参加会议，听取领导讲话，及时捕捉领导的思路、观点；通过研究文件，听取领导意见，准确了解领导关心的工作和问题，使提供的信息真正与领导的思维对接、需求合拍。

三、灵活机制，在提高信息实效上下功夫。一是改进工作方法，变“守株待兔”为“主动出击”。我们采取“走出去”的方式，围绕领导关注的难点，社会反映的热点，深入实地专题调研，或与科室配合，收集、捕捉一手材料，提供高视角、高品位、高效应的信息，使参谋服务真正“参”到点子上，“谋”在关键处。二是健全运行机制，变“孤军奋战”为“众手合擎”。如果单纯依靠专职信息人员办信息，受人员数量、工作精力、知识结构等方面的制约，使信息在广度、深度上大打折扣，影响到服务决策的实效性。实践中，在明确专职信息工作人员的前提下，注重从各层面布网点，培育骨干，通过重点带动全面，实现信息收集网络化。

虽然20xx年我们做了一些工作也取得了一些成效，但深知离领导的要求还有一定距离。20xx年，我们将认真组织学习，深刻领会十八大和十八届三中、四中、五中全会精神实质，结合实际，全面推进深化改革各项工作。深刻分析当前改革发展面临的问题、困难和障碍，在加快经济发展、转变政府职能方面取得新突破。认真贯彻落实区委、区政府及乡党委、政府部署安排的各项经济工作和任务指标，下大力气做好招商引资工作，加快推促在谈项目的签约落户，使各项经济工作达到预期效果。

一、适应新常态，立足实际谋划项目。

始终坚持经济工作项目化，项目工作责任化，建立“四督四保”推进机制，着力提高开工率、竣工率、达产率和转换率。加快项目发展步伐，争取全乡企业有突破性进展解放思想编制项目，千方百计争取项目，踏踏实实实施项目，努力实现项目立乡。结合国家实施可持续发展战略，立足实际，谋划长远，引进规划完整、配套完善、科学环保的精品项目，增加项目科技含量，提升项目整体品位。

二、转变招商模式，加大招商力度。坚持把招商引资和招才引智放在重中之重的位置，紧扣主导产业，锁定龙头企业，突出产业配套，大力实施精准招商、以商招商和产业链招商，着力引进一批带动作用强的大项目，加快培育经济发展新的增长点。在具体方法上，争取内引、外联、招商等措施，坚持“走出去、引进来”，把外出老板招回，把本土资金盘活。进一步转变招商引资的思路，丰富招商引资的内容，引导外商办企业。做好现有项目的服务和推进工作，做好市场信息调研资源挖掘，加大招商引资力度，广开渠道、创新招商引资方式，摆脱传统落后模式。

三、加强主动作为，推进项目建设。一是抓签约项目开工建设。加强跟踪督查，帮助企业切实解决开工建设中遇到的各类问题，确保项目能尽快开工、投产、达效。二是抓意向投资项目签约。对我们以了解到的各类意向项目紧盯不放，主动上门与投资方对接，详细了解投资方意愿，就投资细节等问题进行进一步洽谈，就项目落户中涉及到的问题进一步对接，争取尽快签订正式协议。三是全力抓好在谈项目的推进。对目前在谈的项目线索，加紧谈判力度，项目向前推进；对在手的项目线索，盯紧、盯实、盯牢，尽快将项目线索转化为实际签约项目。

四、积极服务企业，发挥龙头效应。采取跟踪督办服务、定期召开联席会议，及时解决重点项目在建设过程中遇到的各种问题；努力搭建平台，多渠道帮助企业解决问题；鼓励企业积极参加各种展销会；鼓励企业进行技术改造，改进产品结构。从实际出发，从农产品深加工入手，以企业为龙头，走出一条特色产业之路。

五、夯实统计基础，营造和谐环境。

一要继续做好统计日常工作，按时高质量的上报各类报表；二要加强对业务技能的学习，不断提高常规统计工作的质量；三要加大统计执法力度，充分发挥统计监督职能，努力营造和谐的统计环境。

六、积极攻坚克难，促进经济飞跃。

充分发挥我乡区位、产业特色等自身优势，进一步加大工作力度，努力突破招商瓶颈，加快在谈项目上马；进一步加大闲置土地盘整力度，充分发挥龙头企业优势，打造产业基地培育新的经济增长点；进一步开展企业服务活动，为在建企业或在谈企业解决各方面的难题。确保20xx年项目工作取得新突破，顺利完成全年工作任务，促进长风经济飞跃发展。

一、工作总结

20xx年是全面完成“十二五”规划的收官之年，是全面深化改革的关键之年，也是全面推进依法治国的开局之年。一年来，在县委、县政府的正确领导下，全镇上下紧紧围绕“魅力桥下、美丽桥下、幸福桥下、平安桥下”建设目标，凝心聚力、克难攻坚，通过夯实发展基础，优化发展环境，提升服务水平，促使全镇经济、社会、事业呈现良好发展态势。现将一年来的工作总结如下：

（一）经济运行稳中向好。今年以来，面对当前严峻的经济趋势，桥下镇逆势而上。据初步统计全镇实现工业生产总值36.70亿元，同比增长11.48%%；财政税收总收入2.37亿元，同比增长5.33%。一是引导教玩具产业转型升级。大力推进小微企业创业园区建设，桥下智能教玩具产业园顺利进场施工，教玩具文化创意园已完成土地审批；小京岙、八里、垟塆、梅岙、六岙等工业园区提升工程建设进展顺利。引导企业规下转规上2家。二是推动传统农业转型发展。着力构建特色农业产业功能区，形成西溪、昆阳、茗岙三大稻田养鱼基地,共计1.8万亩。同时桥下兰花；西溪枇杷，茗岙茶叶、油料，徐岙、昆阳中草药种植等特色产业不断发展壮大，全镇农作物累计播种面积达8.49万亩。三是发扬三 ……此处隐藏6638个字……获批率94.1%，退库6家，净增26家，完成年度目标任务。

（4）工业性固定资产投资。全年可完成工业性投资80亿元，超年度目标任务1亿元，同比增长10%。

（5）工业化率。预计全年可实现工业化率35.2%，较20xx年提高0.5个百分点，较年度目标任务低1个百分点。

2、工作举措

（1）抓运行，保障工业平稳增长。一是做好工业总产值、工业增加值、新增规企、工业性投资等主要指标跟踪调度；二是加强对全县规上企业生产经营情况的跟踪协调服务，帮助企业解决实际问题，增强企业的发展信心和活力，促进全县工业经济平稳较快发展。

（2）抓纳规，壮大工业经济总量。一是开展对全县年主营业务收入在1000-20xx万元工业企业摸底排查，帮助企业制定年度成长计划；二是开展对当年拟投产企业进行摸排，建立入规企业库，制定月度纳规时间表；三是对在建企业倒排工期，帮助企业制定入规计划，培育纳规发展后劲；四是建立规上企业培育部门协调服务机制，及时为入规企业服务，确保全县规上企业培育工作有序推进。

（3）抓投资，推进工业项目建设。一是编制了20xx年重点工业项目投资导向计划，引导工业项目健康发展；二是围绕高成长产业发展和传统产业改造升级，重点推进500万元以上技术改造项目；三是聚焦项目谋划、开工、投产、达产的关键环节，着力项目推进。

（4）抓服务，促进企业健康发展。一是建立规模以上工业企业“一企一档”电子档案，全面掌握企业基本情况；二是进一步完善县级领导干部联系企业制度，建立问题收集、问题办理、督查督办三大机制，实行一般问题月调度，重大问题县主要领导研究解决制度，积极为企业排忧解难，促进企业健康发展。

二、民营经济主要指标完成情况及工作举措

1、主要指标完成情况

（1）新增个体工商户。全年个体工商户累计数可达18420家，每万人拥有334家,新增45家。完成年度目标。

（2）新增私营企业。全年私营企业累计数2270家，每万人拥有41家，新增14家，超额年度目标任务4家。

（3）民营经济占gdp比重。20xx年度民营经济占gdp比重增幅可达到74%，比20xx年度提高1.3个百分点，较年度目标任务提高0.3个百分点

（4）中小企业产业园。年底可入驻企业4家，培育规模以上工业企业1家，完成年度目标任务。

2、工作举措

（1）抓帮扶，促进企业快速发展。一是努力营造发展氛围。将国家省市出台的扶持中小企业发展的政策汇报成册及时宣传到企业；二是加强企业培训。强化对规模以上工业企业经营管理人才培训。举办了中小企业“互联网+营销”专题培训班，培训人次230人，组织企业参加工业设计名师大讲堂、企业转型升级等专题培训活动；三是解决企业融资难。对规模以上工业企业流动资金需求及企业银行贷款余额进行摸底调查，掌握企业转贷、续贷资金需求，开展重点企业专项对接活动，为企业融资3.5亿元，培育融资新干线上线企业达到60余户。

（2）抓创新，提升企业科技能力。一是开展企业技术难题征集，征集技术难题9个并积极联系高校科研院所合作解决，二是新创建钰诚新材料、金鹏铝业、中粮油脂、丰牧公司、天星树脂、国恒机械、伊诺华轮胎等省市级技术中心7个；三是大力推动信息化与工业化深度融合，推荐认定翔宇玻璃、成祥面粉、华强玻璃3户企业为市级两化融合示范企业。引导企业管理升级，积极引导企业创建安徽省质量奖及安徽名牌、著名商标。

（3）抓平台，拓展企业发展空间。一是对城关镇、刘集镇、湖沟镇、石湖乡、仲兴乡已经建立的5个小微企业创业孵化基地，引导采用引进资金方式，建设独立法人运营管理机构和公共服务平台，争取创建省级小企业创业基地；二是对县全民创业园及刘集镇小企业2个省级小企业创业基地运营建设加强指导，鼓励创建国家级小企业创业孵化基地；三是创建特色产业平台，帮助连城镇成功申报省级产业集群专业镇，完XX县经济开发区现代医药产业省级新型工业化产业示范基地申报。

乡卷烟配送年终报告伴随着网络建设的不断深入,怒江烟草实施了电话订货,网上配货,电子结算、现代物流的现代流通体系.

一、分管辖区的基本情况

XX年5月担任##乡客户经理,管辖的片区从与福贡县交界的腊咱村,一直到与茨开镇接壤的月各村,人口总量近6000人,共有持证零售户16户.该辖区山区比例大,贫困人口多,贫困面大,贫困程度深,没有主要的支柱经济来源,是完完全全的农村市场。

二、全心全意的服务于零售户农村卷烟零售户分布疏散，资金有限，经营能力不强，经营随意性大。

大多边务农边经营，营业时间不稳定，农忙时经营的时间短等诸多问题。但我仍有决心干好此项工作。针对部分客户对计划投放卷烟有一些意见，我们在把握公司总体思路的同时，倾听他们的抱怨，站在他们的角度换位思考。客户在发泄不满情绪时，我全部接受，过后再耐心地给他们解释。同时也要求客户做好引导消费者适应各种口味的卷烟，把长期形成只买几个畅销品牌的客户作为重点引导实行诧异化服务。通过查看库存，整理柜台，倾听客户的每一句话。作为客户经理，我有义务提出的问题或遇到的困难及时帮助解决，要不断的收集市场信息。再走访过程中，灵活使用沟通技巧，通过各种方式的情感交流，准确了解客户的真正需求，使客户告诉你不知道的情况，说出他们真实的想法和意见。例如：问问客户对提供的服务是否满意?是否有需要改进的地方?如何改进等等，这样，有助于提示客户，表达我们的诚意，从而提高客户的忠诚度。充分利用电话订货系统，以细致的服务工作，做好提醒忘记订货客户工作。具体做法：收集经常忘记订货客户的名单，在走访他们时，为店主提供有效的提行服务。如在客户柜台边的挂历或日历上做好记号，以提醒不要忘记。告诉经营户路子要正，经营户要从正规的渠道进货，不能为一时的眼前利益而违规操作，这样不仅会影响自己在烟草公司的诚信度，而且一旦有假冒烟售出，也会失去消费者的信任，使自己名利双失。经营方式一定要随着市场的变化而变化，不能因循不变，一成不变，要时刻关注卷烟市场品牌的走向及消费情况，及时收集分析市场信息，以便及早组织货源，才能把握销售先机取得较好的效果。

今年x月份，州公司领导带领我们到德宏州考察学习，听取了德宏州公司领导的介绍，参观了他们的订货中心，物流分解中心，让我开阔了眼界，增长了知识，增强了做好卷烟经营的信心，这次学习考察，从他们的工作中看到我们的差距，转变了观念，增强了工作信心和工作责任感。牢固树立现代营销理念，把“客户至上，服务为本，诚信经营，共同发展”融入工作中的每一个环节和过程，努力提高自身的素质。在今后的工作中，我要更进一步转变思想及服务观念，最大限度的了解，满足客户的要求，其次要树立强烈的责任感和高度的责任心。有一股勇于进取积极、向上的劲头。不求能够做得尽善尽美。但求能够做的尽职尽责，我不辜负各级领导对我的信任和厚望，我以及新业务模式所赋予我的任务和使命。既然历史赋予我这个光荣的称号，只有用我的“耐心、诚心、真心”不遗余力的完成这一使命。