培训的通知

关于培训的通知

在快速变化和不断变革的今天，我们需要用到通知的情形越来越多，通知是上级机关向下级机关传达指示、批转下级机关的公文、转发上级机关和不相隶属机关的公文，布置工作与周知事项时所用的一种下行公文。大家知道正式的通知怎么写吗？以下是小编整理的关于培训的通知，仅供参考，欢迎大家阅读。

为促进威海市人力资源服务业发展，提升企业人力资源管理水平，提高从业人员的专业素质和服务理念，定于20xx年5月9日——13日举办威海市人力资源服务从业人员及企业从事人力资源管理服务人员培训班。现将有关报名参加培训事宜通知如下：

一、培训对象

1、威海各区市人力资源服务从业人员；

2、拟成立的人力资源服务机构中人力资源服务从业人员；

3、企事业单位从事人力资源管理服务的人员。

二、培训内容

1、人力资源服务中相关法务实解及案例分析；

2、企业劳动关系发展的新动向及应对（员工管理争议预防与处理技巧）；

3、近几年人力资源管理发展趋势及行业创新；

4、人力资源服务机构实务。

三、培训时间及地点

1、时间：20xx年5月9日——5月13日（9：00——17：00）

2、地点：威海市新闻大厦三楼会议室（威海市环翠区文化中路68号）

四、报名时间及方法

报名截止到20xx年5月5日17：00。

报名参训人员请到威海富田人力资源管理服务有限公司官方

五、证书发放

培训期满考试合格的，统一发放《威海市人力资源服务培训合格证书》。

六、其他有关事项

本次培训不收取任何费用，参加培训人员的.食宿费、交通费自理。

各县区工商联、各级行业组织及相关企业：

班组长是企业的兵头将尾，是企业与生产员工的主要沟通桥梁，起着非常重要的承上启下的作用。班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量，直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。

如何让班组长管理能力得到迅速提升？6月22日，市总商会会员发展服务中心与靖江市联桥企业管理咨询有限公司合作力邀现场管理专家、资深企业培训师戴良桥老师为我市豪森药业、东浦管桩等多家企业近百人作了“优秀班组长管理能力提升”专题培训，引起与会者的'强烈反响和共鸣，纷纷邀约戴老师赴基层、进企业做深度培训。经进一步认真调查研究，发现很多企业班组管理确实不尽如人意，高层管理者为此费尽周折。为顺应企业的要求，总商会会员发展服务中心和靖江市联桥企业管理咨询有限公司研究决定，启动“万名班组长培训工程”，计划用三至五年的时间，在我市组织开展万名班组长管理培训、百家企业内训或5S项目实战推广。从而切实提高我市民营企业一线班组长的管理能力，改善生产现场管理状况，为我市民营企业的健康快速发展夯实坚实的基础。

现就有关事项通知如下：

一、课程对象

企业生产副总、人力资源经理或培训负责人、车间主任、班组长、骨干员工。

二、课程收益

1、了解班组长的角色定位与职责，由此实现角色转变，让班组长拥有企业认同感、使命感、荣誉感；

2、掌握有效的沟通技巧，学会有效的处理冲突的技巧，让班组长带领下属游刃有余；

3、提升班组长领导和管理技能，提高现场管理绩效，降低生产成本，让班组长具有丰富的实战管理经验。

三、课程特点

1、启发式讲授、互动式教学、符合中国特色，案例全部来自一线。

2、课程结束后，安排学员填写听课意见，并进行课程要点测试，梳理后向派出单位反馈学员学习情况。

四、培训安排

培训时间：授课时间为一天。长期开班，每一期根据企业的报名情况，满一定的人数即可开班，开班的时间和地点由主办方商定后另行通知。

（注：第二期定于8月6日）

培训地点：根据报名企业所在区域确定地点，就近培训（报名超过50人的，可至企业单独开班）。

培训费用：250元/人；工商联会员价200元/人（包括会场租赁费、听课费、讲义费、午餐费等）。报名地点：市工商联（总商会）一楼办公室。联系方式：

希望接此通知的企业积极组织，认真安排，力求每一位班组长都能有机会参加学习培训。

特此通知。

各地级以上市人力资源和社会保障(人力资源)局，顺德区民政和人力资源社会保障局，省直和中央驻粤各有关单位：

为贯彻落实人才优先发展战略，深入实施省专业技术人才知识更新工程，服务创新驱动发展先行省，我厅在综合平衡各地、各有关单位培训计划的基础上，编制了《广东省专业技术人才知识更新工程20xx年培训计划》，现印发给你们，并就有关事项通知如下，请一并遵照执行。

专业技术人才知识更新工程是国家确定的十二项重大人才工程之一，是当前和今后一段时期专业技术人才队伍建设的重要抓手，对于推动我省经济社会发展和科技创新具有重要意义。各地、各有关部门和单位要以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念为指导，围绕“互联网+”行动计划、《中国制造20xx》、“一带一路”建设等重点课题，突出“高精尖缺”导向，进一步加大培训工作力度，创新培训方式，提高培训质量，努力发挥专业技术人才知识更新工程的示范引领作用，不断提高专业技术人员的能力素质。

一、按计划完成培训任务。各有关单位要严格按照计划实施培训项目，不得随意调整变更研修题目、内容、对象、举办时间和地点。如因特殊情况需要调整的，应于开班前2周将调整说明报省人力资源社会保障厅。

二、确保培训项目质量。培训项目应面向具有专业技术职务(或职称)的专业技术人员或管理人员招生。要精心设置研修项目课程，邀请权威专家授课，采取多种有效方式组织研修;尤其是纳入高级研修项目计划的，要按照“高水平、小规模、重特色”的.要求，努力办出高标准。

三、统筹培训资源。各有关单位要结合《广东省专业技术人员继续教育条例》和《专业技术人员继续教育规定》的落实，进一步统筹培训资源。学员结业时，经考核合格颁发《广东省专业技术人员继续教育证明》。

四、做好总结和巡查工作。各推荐单位要加强对培训项目的指导监督，对研修质量高、实施效果好、组织管理规范的项目，要做好验收评估，努力培育精品项目。对本单位推荐并纳入计划的所有培训项目实施情况要认真总结，于20xx年1月31日前将实施总体情况、主要特点、宣传情况、主要成效、经验体会及下一步打算等材料(连同电子版)报省人力资源社会保障厅。 ……此处隐藏3526个字……监测水平，普及农产品质量安全监测技术和法律法规知识，按照《农产品质量安全法》等法律法规要求，市局将联合省农业厅质检中心在我市举办一期农产品质量安全监测技术培训班，现将有关事项通知如下：

一、培训对象：各县市区农产品质检机构、大型农产品生产基地、农产品批发市场、农贸市场、超市、农产品质量安全监管站试点县等未参加过相关培训的农产品质量安全监测技术人员。

二、培训内容：农产品质量安全等法律法规知识、农产品质量安全监管知识、农产品质量安全执法有关知识、农产品质量安全例行监测基本知识、农药残留快速检测和常规检测方法等。

三、培训费用：参训人员每人交培训资料费、证件费、师资费共400元。培训期间吃住费用由市农业局统一安排。

四、培训时间：20xx年5月15-17日。5月15日上午报到，5月15日下午到17日上午进行理论培训和操作技术培训并考试考核。

五、培训报到地点：xx市军分区北苑宾馆。

六、培训结业：对经考试、考核合格者，由湖南省农产品质检中心颁发《湖南省农产品质量安全检测技术培训合格证书》。

七、请各单位速将培训人员名单于5月10日前报市农业局检测中心，过期不予受理。

联系电话：

邮 箱：

　　联系人：

　　二○xx年五月四日

各附属医院、临床学院、教学医院：

为进一步规范临床教学，帮助广大临床教师掌握临床教学基本规范、学习先进的教学模式与方法，为临床教学提供有效助力，保障临床教学的规范化、标准化和同质化，教师（教学）发展中心将于xxxx年通过举办“临床青年教师教学基本功培训班”和“临床骨干教师教学能力提升研修班”的形式开展临床教师培训工作。现将相关安排通知如下：

一、培训内容

教育教学基本功、临床教学规范、教育教学理念与方法、信息技术在教学中的应用、教师综合素养提升等。

二、培训对象

培训对象为各附属医院、临床学院、教学医院承担临床教学任务的一线教师，重点是中青年教师。

三、培训安排

1、“临床青年教师教学基本功培训班”计划安排x天，主要针对从教x年以下的临床青年教师；“临床骨干教师教学能力提升研修班”计划安排xx天，主要针对临床中青年骨干教师；

2、“临床青年教师教学基本功培训班”可以采用“送培到院”的.形式，由校教师（教学）发展中心组织专家到医院进行培训；“临床骨干教师教学能力提升研修班”一般采取到学校“集中培训”的方式进行；

3、各医院可根据自身临床教师队伍建设情况进行选择，将培训需求表（附件x）于x月x日前提交教师（教学）发展中心，由校教师（教学）发展中心进行统筹安排；

4、对参加培训的临床教师，考评合格后可颁发相应的培训结业证书，学校承认其继续教育经历，作为教学职称晋升的依据。

四、联系方式

联系人：张付芝、潘晨

联系电话：xxx—xxxxxxxx

联系邮箱：xxxxxxxxx

联系地址：徐州医科大学主校区行政楼xxx办公室

邮编：xxx

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

各党总支、党支部，各部、科、室：

医疗服务礼仪是医院工作人员在医疗活动中所遵循的行为规范。为更好落实医院党的群众路线教育实践活动“二方案一计划”和创建人民满意医院活动，进一步提高我院工作人员的整体服务水平，塑造工作人员良好的职业形象，促进医院各项工作，增强医院的竞争力，提高群众对我院医疗服务的满意度，树立良好的医院形象。现就对我院工作人员进行服务礼仪培训的工作安排如下：

一、培训目标

通过培训使工作人员认识到服务礼仪的重要性，提高工作人员文化素养，规范工作人员服务礼仪行为，提高工作人员服务水平，改变医院的精神面貌，提高医院的社会美誉度，树立良好的医院形象。

二、负责培训工作部门

牵头部门：党委办公室

承办部门：护理部

协助部门：各党总支、团委

三、培训对象：全院在职工作人员

四、培训方式：全院集中与科室自行组织培训相结合、选送人员外出学习

五、培训安排

1、第一期培训：

时间：20xx年4月28—29日晚上7：30 ——9：30地点：医学院国际报告厅

主持：护理部

主讲人：外请专家

培训对象：护理人员（由护理部确定）

行政后勤人员：每科至少一人（有班组的每班组至少一人）车辆安排：院办负责，后勤管理部协助（党办于25日向院办提交人数）

候车地点：技能中心时间：晚上6：50

2、第二期培训（实操性培训）：时间：5月8日

由护理部确定

主讲人：莫xx、王xx

培训对象：全体年轻护士

3、第三期培训：

时间：6月16日（具体时间另行通知）学生公寓4楼会议厅

主讲人：外出学习的骨干

培训对象：护士长、骨干医生（每科一人）

4、第四期培训：

时间：8—9月（具体时间另行通知）院内

主讲人：外请专家

培训对象：全体医生、第一、二期未参加培训的'护理人员和行政后勤人员。

5、外出学习

5月下旬选送两名护理骨干和一名医生骨干外出参加301医院举办的全省服务礼仪师资培训班。人员由医务科、护理部确定。具体事宜由护理部负责办理。

6、科室培训：

时间：6月23日开始（具体时间由各科室确定）（由各科室确定）

主讲人：已培训的护士长、骨干医生

培训对象：科室全体人员。

六、礼仪表演竞赛

11月由护理部、党办、团委联合举办以科室为单位的礼仪表演竞赛。每队3人组成（临床、医技科室参队人员须确保医生一人），每科至少组一队，至多可组2队参赛，人员较少的科室可按支部所属联合组队。护理部（护士队）、医务部（医生队）、团委（行政后勤团员队）各组一队参加表演。

初赛：11月15日前以内科、外科、门急诊和医技、行政后勤4大系统分别进行，每系统前3名参加医院的决赛。由各党总支负责。

决赛：评出优秀奖4名

给予优秀奖队、护理部、医务部、团委表演队奖励。

　　中共海南医学院委员会

　　20xx年4月23日